<<
>>

4.3. Кадровый потенциал потребительской кооперации и тенденции его изменения


Не требует доказательств, что организационная культура формируется на основе ценностных ориентаций работников организации, а, следовательно, находится в непосредственной зависимости от кадрового состава организации и тенденций его изменения.
Поэтому мы считаем необходимым проанализировать изменения динамики ее кадрового потенциала по основным, с точки зрения интересов нашего исследования, позициям: численности работников, динамике их заработной платы; производительности труда; подготовке кадров для работы в кооперативных организациях; повышению квалификации.
В процессе исследования организационного построения системы потребительской кооперации (вопрос 4.1.) мы пришли к выводу о том, что, несмотря на некоторое сокращение хозяйствующих субъектов системы, их количество продолжает оставаться значительным.
Аналогичным изменениям за 1999-2003гт. подверглась и численность работников системы: за весь период исследования в целом по системе она сократилась на 54412 человек и эта тенденция присуща подавляющему большинству региональных союзов потребительских обществ.
Лишь в 19 потребсоюзах (Смоленском, Архангельском, Вологодском, Новгородском, Псковском, Ростовском, Удмуртском, Чувашском, Кировском, Нижегородском, Пермском, Саратовском, Тюменском северном, Челябинском, Красноярском, Якутском, Амурском и Камчатском) численность работников за 1999~2003г.г. возросла, а прирост составил от 52 человек в Камчатском до 2022 человек в Нижегородском потребсоюзе (прил. 39).
В отраслевом разрезе наиболее существенному сокращению подверглась численность работников общественного питания (на 45,65 тыс. человек) и работников промышленности (на 21,638 тыс. человек). Минимально за весь период исследования в абсолютном выражении сократилась численность работников в сельскохозяйственном производстве системы (на 1,509 тыс. человек), однако в относительном выражении численность работников этой отрасли сократилась в 2003 году по сравнению с 1999 годом на 36,8%. Вместе с тем, следует отметить существенный прирост (на 47,068 тыс. человек) работников прочих отраслей, среди которых образовательная, медицинская отрасли, сфера услуг и др. (табл. 16). Таблица 16 Отрасли деятельности 1999г. 2000г. 2001г. 2002г. 2003г. 2003г. к 1999г, +, — Торговля 193,8 199,483 189,38 182,38 173,192 -20,608 Общественное питание 86,4 41,81 40,75 -45,65 Заготовки 9,5 9,085 8,003 6,873 5,796 -3,704 Промышленность 85,9 81,428 74,969 70,284 64,262 -21,638 Транспорт 35,2 34,164 31,522 29,954 28,34 -6,86 Сельское хозяйство 4,1 4,148 3,19 2,94 2,591 -1,509 Строительство 3,1 2,808 2,443 1,915 1,589 -1,511 Прочие 28,818 115,05 101,932 89,002 75,886 +45,068 Всего 446,818 446,166 411,439 425,185 392,406 -54,412 Динамика численности работников по отраслям деятельности потребительской
¦кооперации Российской Федерации за 1999-2003 гг.
(тыс. человек)
[229, с. 210; 230, с. 74; 231, с. 12]
Сокращение количества хозяйствующих субъектов системы потребительской кооперации оказало свое влияние и на численность работников профессионального аппарата управления, так, только за последние три года (2000-2003гг.) при общем сокращении численности работников системы на 32779 человек, сокращение аппарата управления с учетом всех отраслей деятельности составило 4866 человек или 14,84% в общем уменьшении численности работников.
Численность аппарата управления региональных потребсоюзов сокращалась менее значительно (лишь 98 человек за этот же период). Из этого можно сделать вывод, что сокращение аппарата управления имело место на первичном (потребительских обществах, магазинах, предприятиях общественного питания, заготовок, промышленности и т.д.) и районном уровне управления системой, и в основном было обусловлено сокращением количества хозрасчетных организаций
системы. Однако, несмотря на сокращение аппарата управления, его удельный вес в общей численности работников не только не сократился, но, напротив, возрос, а прирост за 2000-2003 годы составил 0,04 процентных пункта (табл. 17).
Как показало проведенное нами исследование, для системы потребительской кооперации не утрачивает своей актуальности проблема социальной защищенности ее работников. К настоящему времени в системе принято множество нормативных документов, регулирующих социальные отношения между кооперативными организациями и работниками: вопросы оплаты труда, дополнительного пенсионного обеспечения, доплаты за наличие ученых степеней и званий, государственных наград и т.д. " " Таблица 17
Динамика численности аппарата управления системы потребительской кооперации Наименование показателей 2001г. 2002г. 2003г. 2003г. к 2001г., Общая численность работников 425185 411439 392406 -32779 Аппарат управления с учетом всех отраслей деятельности 65374 62902 60508 -4866 Удельный вес аппарата управления в общей численности работников, % 15,38 15,29 15,42 0,04 Аппарат управления региональных потребсоюзов 3587 3475 3489 -98 [229, с. 213; 230, с. 74; 231, с. 12-14] Российской Федерации за 2001-2003 гг.
(человек)
Но, по-прежнему, проблема обеспечения достойной заработной платы работников для кооперативных организаций остается довольно острой. За 19992003 годы среднемесячная заработная плата одного работника в целом по системе возросла в 3,53 раза и составила в 2003 году 2710 руб.
В отраслевом разрезе наиболее существенный рост заработной платы работников имеет место в торговле и общественном питании (в 3,78 раза), а также транспорте (в 3,72 раза); минимально за этот же период возросла заработная плата работников заготовительной отрасли - в 3,14 раза (табл. 18).
В разрезе региональных союзов потребительских обществ максимальный размер заработной платы с учетом социальных выплат в 2003 году сложился в Тюменском северном и Камчатском потребсоюзах (14926 и 6055 руб. в месяц), минимальный - в Дагестанском и Северо-Осетинском потребсоюзах (793,0 и 1003,0 руб.). Динамика роста среднемесячной заработной платы одного работника в разрезе потребсоюзов за 1999-2003 годы приведена в приложении 40.
(руб.)
Таблица 18
Динамика среднемесячной заработной платы работников отдельных отраслей деятельности потребительской кооперации Российской Федерации за 1999-2003 гг. Отрасли деятельности 1999г. 2000г. 2001г. 2002г. 2003г. 2003г. к 1999г, раз Всего 767,35 1039,1 1495,4 2044,1 2710 3,53 Торговля и
общественное
питание 592,57 859,4 1252,5 1699,7 2273 3,78 1534,5 2201 Заготовки 595,10 831,4 1196,3 1471,2 1867 3,14 Промышленность 736,20 973,5 1375,9 1871,5 2394 3,25 Транспорт 772,21 1052,5 1573,5 2182,6 2871 3,72 Сельское хозяйство 805*50 1080,3 1662,3, 2140,8 2782 3,45 Строительство 98 8,39 1297,6 2190,8 2601,8 3222 3,26 [190, с. 5; 229; с. 210; 230, с. 77; 231, с. 21]
Несмотря на ежегодный рост среднемесячной заработной платы работников, она, по-прежнему, не обеспечивает надлежащего уровня доходов работника кооперативных организаций.
Так с учетом того, что в целом по России прожиточный минимум трудоспособного населения за IV квартал 2003 года составил 2341 руб., а среднемесячная заработная плата одного работника - 5509 рублей, можно сделать вывод, что в целом по системе потребительской кооперации среднемесячная заработная плата работников на 2799 рублей была ниже средних показателей по России или составляла в 2003 году лишь 49,19% от среднемесячной заработной платы в целом по экономике страны.
В региональных потребсоюзах сложилась еще более критическая ситуация. Так, как показывают данные приложения 41, ни в одном из потребсоюзов среднемесячная заработная плата одного работника не соответствовала аналогичному показателю, сложившемуся в соответствующем регионе.
Более того, в 25 потребсоюзах (или 33,8% от их общего количества) среднемесячная заработная плата работников потребительской кооперации не соответствовала даже региональному прожиточному минимуму, а разрыв между размером заработной платы и прожиточным минимумом составил в 2003 году от 14 рублей в Амурском потребсоюзе до 1019 рублей в Дагестанском.
Только в 30 потребсоюзах среднемесячная заработная плата превышает средний размер заработной платы, сложившийся по системе в целом.
Кроме того, в 34 потребсоюзах имеет место просроченная задолженность по заработной плате, которая, например, в Карачаево-Черкесском потребсоюзе составляет 51 день или 2469 тыс. рублей.
В связи с этим, мы считаем, что сложившуюся в области оплаты труда работников потребительской кооперации ситуацию следует охарактеризовать как критическую, требующую кардинальных мер по изменению систем материального стимулирования труда. Здесь следует особо подчеркнуть, что уже в настоящее время имеет место превышение темпов роста среднемесячной заработной платы работников основных отраслей деятельности потребительской кооперации (кроме заготовительной отрасли) над темпами роста производительности труда в этих же отраслях (рис. 52).


Ш Среднемесячная заработная плата
В Производительно сть труда
Рис. 52. Соотношение темпов роста среднемесячной заработной платы и производительности труда работников основных отраслей деятельности потребительской кооперации в 2003 году по сравнению с 1999 годом, в разах
Другими словами, поскольку развитие оплаты труда имеет не интенсивный, а экстенсивный характер, следовательно, необходим поиск новых механизмов мотивации работников. В противном случае при дальнейшем развитии этой тенденции, система оплаты труда работников потребительской кооперации перестанет уже в ближайшей перспективе выполнять свою стимулирующую функцию. Вместе с тем, как позитивное обстоятельство в использовании трудовых ресурсов системы следует отметить стабильный рост производительности труда работников всех отраслей, имеющий устойчивый характер на протяжении всего исследуемого периода (табл. 19).
Таблица 19
Динамика производительности труда работников основных отраслей деятельности потребительской кооперации Российской Федерации за 1999-2003 гг. Отрасли деятельности 1999г. 2000г. 2001г. 2002г. 2003г. 2003г. к 1999г. раз Торговля 162,10 160,0 200,0 261,37 414,68 2,56 Общественное питание 59,97 58,8 89,8 123,02 148,89 2,48 Заготовки 279,65 575,04 876,66 851,59 1556,94 5,57 Промышленность 89,99 130,83 175,50 194,12 268,73 2,99 [190, с. 57, с. 69; 231, с. 138, с. 206]
Не меньший интерес для нашего исследования представляет анализ
тенденций подготовки- кадров в образовательных учреждениях системы
потребительской кооперации высшего и среднего профессионального образования,
поскольку подготовка специалистов для работы в системе имеет особую
значимость. Это обусловлено тем, что будущим специалистам предстоит сохранять
и приумножать ценности организационной культуры системы, а от качества
полученного ими образования во многом зависят результаты социально-
экономической деятельности кооперативных организаций. Так, за 1999-2003г.г.
тенденция роста численности студентов всех форм обучения свойственна высшим
учебным заведениям системы, общий прирост численности студентов составил
2882 человека, в том числе по очной форме - 1488 человек, по заочной - 1394
человека. Одновременно имеет место сокращение численности студентов очной
формы обучения средних профессиональных учебных заведений системы,
кооперации Российской Федерации в разрезе уровня образования
и форм обучения за 1999-2003 гт. (человек)
Таблица 20
Динамика численности студентов образовательных учреждений системы потребительской Уровни образования 1999г. 2000г. 2002г. 2003г. 2003г. к 1999г, +,- Высшее образование, всего 16349 19414 18107 19231 2882 в том числе дневное обучение 5201 5831 6052 6689 1488 заочное обучение 11148 13583 12055 12542 1394 Среднее профессиональное образование, всего 36566 44095 39999 35346 -1220 в том числе дневное обучение 26365 30444 26666 24206 -2159 заочное обучение 10201 13651 13333 11140 939 [190, с. 240, 243; 229; с. 228, 231; 230, с. 251; 231, с. 27,30]
составившее в 2003 году по сравнению с 1999 годом 2159 человек (табл. 20),
По нашему мнению, это обстоятельство не следует характеризовать как негативное, скорее, сокращение численности студентов очной формы, обучающихся в учреждениях среднего профессионального образования, было обусловлено переходом учебных заведений системы на многоступенчатую подготовку специалистов по программам непрерывного профессионального образования. Однако, то обстоятельство, что кооперативные организации сократили количество договоров на подготовку студентов с образовательными учреждениями потребительской кооперации, не может быть оценено позитивно, поскольку в перспективе может привести к дефициту квалифицированных трудовых ресурсов. Так, как показывают данные таблицы 21, за 1999-2003 годы произошло довольно существенное сокращение удельного веса студентов,
обучаемых по договорам с организациями потребительской кооперации в
j*
учреждениях высшего профессионального образования (на 7,3 процентных пункта по очной форме обучения и на 5,6 процентных пунктов по заочной форме) и в учреждениях среднего профессионального образования (на 0,6 и 1,3 процентных пунктов соответственно).
Таблица 21
Изменение удельного веса студентов образовательных учреждений, обучаемых по договорам с кооперативными организациями за 1999-2003 гг. Наименование показателей 1999г. 2000г. 2002г. 2003г. 2003г. к 1999г, +,- Высшее образование t. Численность студентов, обучаемых по договорам с организациями потребительской кооперации, человек 3542 2294 2784 3024 -518 в том числе ¦по очной форме 1393 1136 1547 1302 -91 по заочной форме 2149 1158 1237 1722 -427 Удельный вес численности студентов, обучаемых по договорам с организациями потребительской кооперации, % по очной форме 26,8 19,5 25,6 19,5 -7,3 по заочной форме 19,3 8,5 10,2 13,7 -5,6 Среднее профессиональное образование Численность студентов, обучаемых по договорам с организациями потребительской кооперации, человек 3120 4031 2614 2711 -409 в том числе по очной форме 2440 3194 2021 2113 -327 по заочной форме 680 837 593 598 -82 Удельный вес численности студентов, обучаемых по договорам с организациями потребительской кооперации, % по очной форме 9,3 10,5 7,6 8,7 -0,6 по заочной форме 6,7 6,1 4,4 5,4 -1,3 [190, с. 240, 243; 229; с. 228, 231; 230, с. 251, 254; 231, с. 27,30]
С учетом того обстоятельства, что учебные заведения среднего профессионального образования осуществляют подготовку кадров массовых профессий, более низкое сокращение численности студентов, обучаемых по договорам, может быть объяснено тем, что кооперативные организации стали испытывать меньшую потребность в специалистах, чем в работниках массовых профессий.
Еще одной проблемой кадрового потенциала системы потребительской кооперации является проблема повышения квалификации работников. Как показало исследование, в целом по системе ежегодно повышают свою квалификацию более 40. тыс, работников, однако в 2000-2003 годах наблюдается устойчивая тенденция сокращения их численности, а в целом за период исследования сокращение численности работников, повысивших свою квалификацию, составило 8273 человека (прил. 42).
Другими словами, каждый работник повышает свою квалификацию один раз в десять лет. В региональном разрезе в таких потребсоюзах, как Калмыцкий, Республики Алтай, Сахалинский, Еврейский в 2003 году численность работников повысивших свою квалификацию не превысила 5 человек, а в Магаданском потребсоюзе за 2000-2003 годы повышение квалификации работников не проводилось.
В связи с этим мы считаем, что повышение квалификации работников должно происходить гораздо чаще, особенно с учетом происходящих в системе процессов реформирования деятельности, изменения приоритетов в пользу социальных.
По нашему убеждению, задача обучения работников содержанию новых трудовых функций, нравственным основам труда и изменению отношения к его результатам имеет особое значение для поддержки и развития организационной культуры потребительской кооперации. Тем более, что современное экономическое состояние системы, как результат проявления культуры кооперативных организаций, несмотря на его некоторую стабилизацию в период 1999-2003 гг. еще нельзя охарактеризовать как стабильно развивающееся.
Исходя из этого, считаем необходимым проанализировать результативность управления хозяйственной деятельностью потребительской кооперации, представляющей собой материальный базис для развития ее организационной культуры.
<< | >>
A source: Teplova Lydia Evstahovna. the THEORY And METHODOLOGY of MANAGEMENT of DEVELOPMENT of ORGANIZATIONAL CULTURE of CONSUMERS' COOPERATIVE SOCIETY. The DISSERTATION on competition of a scientific degree of the Doctor of Economics. Belgorod -. 2005

More on topic 4.3. Кадровый потенциал потребительской кооперации и тенденции его изменения:

  1. 5.3. Обоснование методики оценки уровня организационной культуры кооперативной орk
  2. 2,3.2, Индикаторы определения экономической безопасности машиностроительного предl
  3. 2.3.Оценка целесообразности изготовления конкурентоспособной машиностроительно&#
  4. 2.2.5. Определение приоритетности освоения альтернативных преобразователей энергиl
  5. 3.2.1. Концепция развития полномасштабной альтернативной энергетики
  6. 5.1. Обоснование концепции управления развитием организационной культуры потребит
  7. 2.2.4. Краткий анализ прочих нетрадиционных преобразователей энергии
  8. 4.4. Оценка экономических результатов управления материальной сферой организацион
  9. 4.3. Аренда как регионально-рыночная форма управления государственной собственносm
  10. 3-5.2. Комплексная оценка экономической безопасности предприятия ОАО «КамГЭСэнергос
  11. 6.2. Методы анализа и оценки конкурентоспособности высших учебных заведений на реги
  12. 4.1.1. Создание структуры управления альтернативной энергетикой
  13. 3.2.3. Концепция альтернативной энергетики в градостроительстве
  14. 4.1.3. Проблемы менеджмента в альтернативной энергетикеи пути их решения
  15. Непрерывное совершенствование деятельности в области качества.
  16. 5.2.2. Долгосрочная программа развития альтернативной электроэнергетики в Краснода
  17. 6.1. Оценка конкурентоспособности образовательных услуг
  18. Глава З Особенности эпидемического процесса по туберкулезу и ВИЧ-инфекции в Калин